Text 7 Jun

tumblrbot said: WHAT IS YOUR FAVORITE INANIMATE OBJECT?

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Photo 8 May Mum, I can’t breathe.

Mum, I can’t breathe.

Photo 2 Apr another me (at 时代地产中心)

another me (at 时代地产中心)

Photo 20 Mar 1 note table time reading (at 时代地产中心)

table time reading (at 时代地产中心)

Photo 17 Feb wish list (at 时代地产中心)

wish list (at 时代地产中心)

Photo 17 Feb 支持了一下小白的工作。 (at 时代地产中心)

支持了一下小白的工作。 (at 时代地产中心)

Photo 11 Feb Mint chocolate by Initial Cafe at Beijing  (at 时代地产中心)

Mint chocolate by Initial Cafe at Beijing (at 时代地产中心)

Photo 27 Dec Thom Browne for Starbucks Japan (at 时代地产中心)

Thom Browne for Starbucks Japan (at 时代地产中心)

Photo 5 Dec SUNTORY × THERMOS = My Bottle Drink Drop, JPY1,980 (at 时代地产中心)

SUNTORY × THERMOS = My Bottle Drink Drop, JPY1,980 (at 时代地产中心)

Text 29 Oct Mad Men SE01.EP01 - Intro & Part 1

難得有一部講述廣告人故事的美劇,讓我這個廣告從業者有著強烈的共鳴感,並且還是精心製作的劇目,更讓我愛不釋手。有些行業內不成文的規定或者需要業內背景知識才明白的一些劇情,或者字幕翻譯需要行業背景支持的,我也儘量以有限的文字表達能力來儘量解釋清楚。我平時積累下來的一些關於廣告業的零碎想法,沒有系統地記錄和整理,也趁機夾雜在Mad Men的觀看記錄里一併寫下好了。暗自承諾自己看一集寫一篇,權當觀影感想和註腳。拉開序幕的第一集,永遠都是奠定性的。故事開篇的四條線索:Don Draper的Lucky Strike提案,Peggy Olson的初入行,Peter Campell的新婚,Rachel Menken的曖昧邂逅。我來逐個解讀。

首先是Lucky Strike的提案。這個提案可以看出許多時代背景。首先是Don Draper的CD(Creative Director)屬性:他是copy base(文案出身)的。然後是廣告業遇到香煙這個重大客戶的行業轉折,被禁止明文宣傳香煙無害這個訴求。首先解說一下Don的CD屬性,這也能順帶解釋一點行業發展演變的小歷史。在上世紀五六十年代,CD通常是copy base的,因為當時的創意是slogan或者headline為核心、畫面為其詮釋服務的。所以現在回過頭來審視當時的廣告作品,大多是文案讓人拍案叫絕而畫面平平。香港廣告業起步蓬勃的八九十年代,也是佳句甚多,其時香港的CD也大多是copy base的。而行業發展至今,CD絕大多數是art base(美術出身),廣告創意以影像或畫面為核心、文案為其詮釋服務,或有文案點睛之作但寥寥。究其原因,大概是生產工具的日新月異導致:彼時美術都是手稿,此時電腦軟硬兼施,于美術的幫助遠遠大於文案,文案雖然也有電腦輔助但生產形式大抵與以前沒有太大差別。對了,其實正統的美術設計應稱為art,設計人員應為artist(參考Don見Rachel時誤認其身旁的美術設計為客戶時的臺詞),而非目前大家最常聽到的designer(僅能指代平面設計)。當然,目前許多廣告公司的美術設計人員只具備平面設計的能力或公司只經營平面設計業務的情況下,designer這個職稱在該情況下也並未完全錯誤。
香煙從來都是廣告業的大客戶之一。劇中Don面臨的難題是香煙有害的事實已經被認定,不能再渲染香煙無害的訴求,而在這個大前提下更關鍵的問題並非讓大家繼續吸煙,而是讓大家選擇吸Lucky Strike(港譯“好彩”)。這是很多廣告初哥常常會忽略的一點,爲什麽Don毫不留情地扔掉那份消費者心理研究報告,是因為這份報告不能提供解決“差異化”問題的答案。在那個時代如是,香煙品牌眾多,廣告的使命是讓消費者選擇某一品牌香煙而非香煙這個商品。當下也是一樣,同質化程度更高的科技、工業商品,網站、家電、汽車、房產……都沒有太多開創性或獨特性可言,而差異化的任務就落在了廣告公司的肩上。回到正題香煙客戶上。時至今日,哪怕全球都嚴禁香煙投放硬廣,但香煙客戶每年的推廣預算依然非常可觀,只是這些預算通過其他公關、贊助運動項目等其他方式繼續推廣。當中的表表者,自然要數Marlboro,其應對“嚴禁香煙品牌標識出現在運動項目現場”禁令而使用標籤代替logo的創意手段就常被作為優秀案例被反復提及,感興趣的同學不妨自行搜索瞭解一下。


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